Logo

Zoekresultaten

Er zijn 7 items voor Rolf Blankemeijer gevonden.

Zoeken
De zoekmachine zoekt standaard op alle trefwoorden afzonderlijk waarbij documenten met alle trefwoorden het beste scoren en dus bovenaan verschijnen. Bovendien houdt de zoekmachine rekening met het tekstelement waarin het trefwoord verschijnt: een trefwoord in de kop van een artikel of in de introductietekst scoort hoger dan hetzelfde trefwoord in de lopende tekst. Ook de frequentie van het trefwoord in het document en een eventuele publicatiedatum bepalen de relevantie van een document.

Zoekopdracht aanpassen
Verder kunt u ook gebruik maken van AND, OR en quotes om uw zoekopdracht aan te passen, bijvoorbeeld:
- digitaal AND transformatie zoekt alleen naar document waarin beide trefwoorden voorkomen
- digitaal OR transformatie zoekt naar documenten waarin één van beide of beide trefwoorden voorkomen
- "digitale transformatie" zoekt alleen naar documenten waarin beide woorden na elkaar voorkomen

Sorteren
U kunt sorteren op:
- Relevantie: het systeem houdt rekening met publicatiedatum en score (het voorkomen van woorden in het document)
- Datum: het systeem toont documenten met de meest recente publicatiedatum het eerst
- Score: het systeem toont documenten met de hoogste score het eerst en houdt geen rekening met publicatiedatum

Beloningsexpert Rolf Baarda: 'Bedrijven moeten niet overgaan op automatische prijscompensatie'

Bedrijven verdienen meer dan genoeg en kunnen de lonen dus automatisch mee laten stijgen met de inflatie zo meldde FNV-voorzitter Tuur Elzinga. Geen goed idee aldus beloningsexpert Rolf Baarda gezien 'de hoge inflatie van 2022 een eenmalig incident is.'

Loon als middel om medewerkers te binden, motiveren en ontwikkelen

Loon is voor veel medewerkers de belangrijkste arbeidsvoorwaarde. Toch leidt een hoger salaris niet altijd tot een hogere motivatie. Het omgekeerde is wel het geval. Een goed beloningsbeleid is dus wel belangrijk. Hoe kun je de arbeidsvoorwaarde loon inzetten als middel om medewerkers te binden, te motiveren en te ontwikkelen?

Opmars bedrijfsvakschool door aanhoudende vraag naar technici

Het aantal bedrijfsvakscholen groeit. Hiermee proberen bedrijven de tekorten aan geschoold personeel op te vangen en kunnen ze het onderwijs beter laten aansluiten bij de praktijk van hun eigen bedrijf. Komend schooljaar beginnen verschillende nieuwe initiatieven, waaronder De Techniek Academie, zo blijkt uit een inventarisatie van de Volkskrant.

De 7 uitdagingen voor HRM volgens Vinke

HRM is een vakgebied waar we veel meer gebruik van kunnen en moeten maken, dat is althans de mening van prof. dr. Rob Vinke. Om deze mening kracht bij te zetten schetst hij zeven uitdagingen in de nieuwe geheel herziene editie van zijn boek HRM voor de toekomst.

'Langetermijn talentmanagement werkt niet meer'

De gangbare strategieën die organisaties hanteren om talent te ontwikkelen volstaan niet meer. Een lange termijn opleidingspijplijn is waardeloos, wanneer de buitenwereld van organisaties razendsnel verandert en medewerkers job hoppend door het leven gaan. Niemand durft meer diepgaand te investeren in eigen personeel. In dit interview geeft Peter Cappelli - nr. 5 op de top 20 lijst van HR Most Influential 2012 International Thinkers - een nieuwe kijk op het meest waardevolle bezit van organisaties.

Ojee, economen over belonen

Als een econoom naar een organisatie kijkt die niet vooruit wil, gaat hij duwen en beweren dat de zaak weer rijdt. Economen kijken niet onder de motorkap, die willen geen smeer aan hun handen hebben. Om die stelling te bewijzen klommen de hoogleraren economie Rick van der Ploeg en Willem Vermeend in de pen om ons te vertellen hoe een modern beloningsgebouw vormgegeven wordt.

Jan Poortman

Jan Poortman (1952) volgde een opleiding personeelsmanagement en studeerde later af als organisatiesocioloog. Hij was ooit vakbondsbestuurder en had de leiding over een scholingsinstituut voor ondernemingsraden. Sinds 1991 coacht en adviseert hij ondernemingsraden en managers in complexe veranderingsprocessen, zoals herstructureringen, reorganisaties en fusies. Ook verzorgt hij trainingen rondom deze thema’s en fungeert hij in conflictsituaties als mediator. Zijn uitgangspunt is dat veranderingen uiteindelijk door ondernemingsraden en managers samen tot een goed einde moeten worden gebracht. Met collega Rolf Marselis schreef hij het boek “De rol van de OR in besluitvormingsprocessen”.